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我院开展科研大检查暨半年工作总结活动
文章来源:科管科、办公室
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发表时间:2024-07-19
作者:邹彩琼、蒋艳艳(图)、陈秋实(图)
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为加强科研管理,进一步压实科研工作,保障科研项目稳步推进,7月12日,我院开展科研大检查暨半年工作总结活动,市农业局副局长曹慧、科教科科长尹亚林,院领导班子及全体干部职工参加。
曹慧一行先后来到水产所国家级湖北黄冈异育银鲫良种场、现代农业科技示范园,现场听取了水产所、棉麦所、栽培所、水稻所等10个研究所试验示范、苗头品种(组合)选育进展情况及工作亮点的汇报,对我院“尚农、躬耕、惟实、励新”的科研精神及近年来取得的科研成果给予肯定。
在科研半年工作总结会上,各研究所从目标任务及完成情况、亮点工作、存在问题及下半年工作计划等四个方面进行了汇报,院党委书记陈展鹏作了点评。他说,从冰冻雨雪到高温酷暑,各研究所克服了很多困难,付出了很多努力;进一步开拓创新,激发了很多智力;聚集资源,补齐了很多短板;努力同心,取得了很多业绩;服务一线,转化了很多成果,值得鼓励和学习。在看到成绩的同时,他也指出了我们科研工作中存在的不足,主要是:科研成效不均衡、可转化的成果优劣差距大,攻关目标不精准,科研方法不先进,争资争项不得力,科技服务不实惠等。聚焦问题谋发展,在下一步推进改革创新的过程中,他建议,一是要尝试探索应用最现代化的科研新方法,学习借鉴学科最前沿的方法、技术和模式;二是要尝试探索重塑科研团队,针对主导产业,选方向组团队,打破界限组团队,整合多方资源组团队,实行团队首席负责制,团队与非团队成员绩效考核区分开来;三是要尝试探索目标服务揭榜制与成果转化,充分整合资源,大力推动成果高效转化,根据企业需要引进先进成果,攻关难点、堵点,针对全产业链,突出服务效果,聚焦轻简化降成本,聚焦智能化提档次。
院长涂军明对全院上半年工作进行了回顾。半年来,全院干部职工围绕市委、市政府中心工作,坚持从关键处着手、于紧要处发力,锐意进取,奋楫笃行,主要做了以下七个方面工作:(一)聚焦服务“三农”,科技支撑能力显著提升。扎实推动农业科技赋能“1510”工程,聚焦十大产业链技术需求,重点开展生产调研、平台共建、技术攻关、成果转化和科技服务5大行动。积极参与蔬菜、小杂粮、茶叶、中药材、菜籽油、优质稻、小龙虾、淡水鱼等8个产业技术研发平台建设,积极联络高校、科研院所进驻平台协同开展关键技术研发、中试和成果转化,推动产业延链补链强链。(二)聚焦主责主业,科技创新能力持续增强。以市场为导向、企业为主体、产学研相结合的育种格局基本形成,育种创新成果丰硕。8个生产急需的新品种通过省级(初)审定,其中,四特晚稻1个、小麦1个、大豆3个、棉花3个。(三)聚焦固本强基,项目平台建设富有成效。联合市科协承办中国农学会服务乡村振兴黄冈行主场活动,挂牌成立全国首个“科创中国”中国农学会黄冈服务站,引进国家级省级学会资源支撑黄冈特色产业发展。加速推进科技研发中心基础工程建设进展顺利。有序实施了27个国家、省市各类项目,其中延续项目15个,新增项目12个。成功入围水稻、蔬菜、食用菌、玉米、油菜5个体系站。参与了江汉大米专用水稻新品种培育等2个省级重大项目,谋划了省级重点专项2个,联合申报科技进步奖(成果)3项。(四)聚焦产业需求,成果转化和服务见行见效。联合省农科院与罗田县、英山县共建产业技术研究院,科技支撑黄冈市功能稻、茶叶、中药材等特色产业高质量发展。与武汉双绿源公司共建“湖北省生物育种产业化集成创新中心”,引入全基因组生物育种技术,定向改良黄冈地标和品牌品种,助力我市生物育种进入分子设计新时代。与湖北时安药业、罗田绿叶等企业签订科技合作框架协议20项。搭建“线上+线下”科技服务体系,利用“i黄冈”线上平台,开展农技指导、专家答疑、政策宣传,累计答疑7792次,发布农技信息394条。选派9名“三区”人才、1名省科技特派员、40名市级科技特派员对接83家新型经营主体、17个示范村,开展“点对点”“一对一”技术服务。举行油菜“一促四防”、蕲艾“五改两促” 、小麦赤霉病绿色防控等现场观摩会10余场次,举办科普活动14场。开展高素质农民培训2期,培育新农人208人。赠送良种6000余公斤、种苗7万余棵、有机肥30吨。探索建立“先赋权、后转化”新模式。签订成果转化及技术服务协议4项,签约金额106万元;转让3个新品种经营权,合同金额达71万元。(五)聚焦外引内培,人才队伍建设亮点突出。一是干部队伍建设进一步加强。选优配强各级领导班子,2名副县级干部被重用,配备1名副县级干部,中层干部轮岗2人。二是人才引培质量进一步提升。计划引进2名博士、2名硕士,完成1名博士面谈考核、2名硕士考察工作。选派2名干部参加市委党校培训、1名干部参加湖北省民主党派中青年骨干培训,挂职锻炼3人。推荐1人享受国家政府特殊津贴。(六)聚焦效能建设,综合服务保障不断加强。制定《黄冈市农业科学院管理制度改革工作方案》,从劳动人事、科研管理、成果转化、财务管理、后勤管理、科研基地管理等六个方面,修订和完善规章制度,优化管理模式,全面提升规范化管理水平。深入实施“文化兴院”工程,各项文体活动蓬勃开展,单位的凝聚力、向心力进一步增强。(七)聚焦政治引领,党的建设坚强有力。坚持“学宣贯”一体,推动新《条例》入脑入心,把理论学习、调查研究、检视整改、推动发展有机融合,引导党员干部思想大解放、作风大转变、能力大提升。制定年度党建工作要点和责任清单,组织开展“党员先锋示范服务”活动,启动思想改造3.0行动,组织开展全员思想改造交流活动,党建工作质量不断提升。
涂军明指出,在总结半年工作成效的同时,我们要清醒地认识到,我院总体发展仍处在承压阶段,还存在一些困难和问题,主要表现在:市场需要的硬成果还不多,对产业支撑能力有待提高;协同创新效能不高,现有技术的集成创新不够;领军人才依然不足,短板明显;少数部门忧患意识和竞争意识不强,统筹谋划工作能力和抓落实能力还需进一步提高,这些问题有待逐步解决。他强调,全院上下要进一步提高政治站位,认真总结经验,查找不足,明确主攻方向,采取更加积极有效的措施,确保完成全年各项目标任务。
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